Concept & Revenue Management

La cara comercial del project management

Ayudando a desarrolladores inmobiliarios a escalar

la cantidad de proyectos vendibles y diferenciados y

acelerar su comercialización.

Empresas que confían

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Troiatec, juan roberto castro, neuromarketing, IA, inteligencia artificial, proyectos inmobiliiarios

" La sistematización de procesos de conceptualización y comercialización de proyectos elimina la fricción y divorcio entre las unidades de proyectos, marketing y ventas sincronizándolas bajo un solo lenguaje de comunicación y objetivo en común: adquirir compradores más rápido, más fácil, a un menor costo y que tengan el interés de pago al precio máximo.

Alinear y escalar la conceptualización de nuevos proyectos y acelerar su comercialización ayuda a que los desarrolladores dejen de trabajar artesanalmente y transformen sus equipos de trabajo en un Mecanismo de Adquisición de Compradores (MAC)® enfocados en construir certeza y convertir metros cuadrados en flujo de caja predecible y con menor propensión de estancamiento."

La filosofía del MAC es simple.

Validar

Atraer

Sistematizar

Cuando se domina cómo VALIDAR rápidamente el concepto de nuevos proyectos con evidencia técnica, ATRAER demanda con ingeniería de oferta y precios y SISTEMATIZAR la comunicación y prospección, obtienes el control para escalar tu capacidad de ejecución.

Instalamos un mecanismo de 4 engranajes interconectados entre sí que elimina la fricción entre áreas de proyectos, mercadeo y ventas. Nuestra metodología ha demostrado que transforma el caos de múltiples proyectos en una operación fluida, predecible y de alto volumen.

La validación conceptual

El engranaje que define si un proyecto compite por precio o por valor diferenciado

La prefactibilidad financiera sin sustento comercial es la crónica de un proyecto con inventario estancado.

En ingeniería de demanda hay 4 principios para conceptualizar desde la prefactibilidad proyectos vendibles y diferenciados: el precio se sustenta con valor. El valor se genera con concepto. En el concepto se define la diferenciación. La diferenciación modifica la absorción. Por tanto, el precio y la absorción son consecuencia del valor y el concepto.

El acelerador

de decisión

El engranaje que conecta

el proyecto

con la toma de decisión

La estrategia de oferta es la pieza clave que transforma el concepto arquitectónico en información que facilita al usuario tener claridad y certeza del resultado esperado.

A mayor claridad y certeza, mayor es el valor percibido y menor es la percepción de riesgo que alimenta el miedo de tomar la decisión.

Las ventas agresivas son 

el síntoma de una oferta o producto débil.

La atracción

por convicción

El engranaje que comunica

el valor diferencial

El trabajo de mercadeo no es capturar leads, es comunicar valor.

El proyecto que mejor define el problema se posiciona como la mejor opción para resolverlo, es por ello que la coherencia entre el concepto del proyecto y el mensaje comunicado atrae por convicción y no por persuasión.

Si un comprador ve información de 2 proyectos y puede decir “son iguales u ofrecen lo mismo”… siempre escogerá el más barato.

Optimización y arbitraje

El engranaje que facilita y acelera decisiones

El embudo no debe forzar ventas agresivas, sino facilitar una secuencia de «micro-síes» voluntarios que reducen la fricción y el riesgo percibido.

Al acumular valor en cada paso, la mente del comprador avanza con menor resistencia y reactancia. Por tanto, el asesor no necesita presionar ni persuadir; simplemente facilita ayuda y recomienda el siguiente paso evidente a quien ya tomó la decisión por convicción.

Transforma el caos operativo en una maquinaria escalable y de ejecución predecible.

El futuro de la comercialización inmobiliaria no son equipos más grandes, son mejores modelos. Si quieres desarrollar y comercializar múltiples proyectos sin aumentar la complejidad y el desgaste, deja de trabajar de forma artesanal cada uno y empieza a estandarizar.

Instala un mecanismo de arbitraje que sincroniza el proyecto, la estrategia de marketing y ventas bajo un solo lenguaje financiero-comercial para escalar sin sacrificar el control.

¿Qué dicen?

Esto es lo que comentan otros estrategas al implementar total o parcialmente el MAC® .

Este libro de ingeniería comercial para desarrolladores contiene las tácticas probadas en +600 proyectos para escalar y sistematizar su validación y comercialización . Es directo y de implementación rápida; incluye los diagramas técnicos para dominar visualmente los Sistemas de Valor Inmobiliario: el estándar que implementamos para transformar el caos operativo en una maquinaria de ejecución escalable y predecible al que llamamos el Mecanismo de Adquisición de Compradores (MAC)®.

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